1、加强组织领导 成立项目建设领导小组，在项目建设期间对项目的事实行使领导、组织实施及监督检查职能。建设工作协调机制，明确建设思路、建设内容、建设条件、资金用途、建设目标等，并完善配套制度，严格按照资金项目有关管理制度、建设任务和方案，及时报送有关数据和资料。根据各组长及成员的分工情况，完成各自的工作责任，定期开展项目阶段性总结工作，确保各项工作有序进行。 2、规范资金管理 根据《广东省农业厅专项资金与项目管理办法》、《广东省现代农业产业园建设指引》、《广东省现代农业产业园财政资金管理规定》、《广东省现代农业产业园绩效评价办法》等相关规定加强项目资金管理，资金使用、报账严格执行财政资金县级报账制。进一步强化资金监管和项目监督，对于资金使用和财务管理要设立专项账户，实行专款专用，财政资金不得用于非项目建设。及时向相关部门提交审计报表和有关报表，主动接受监督。同时，大力发挥财政引导作用，采取多渠道、多元化的融资引资方式，吸引广泛社会力量参与投资建设。 3、落实技术支撑 项目建设和实施过程中，项目单位不断坚持改良果蔬品种，提高生产技术及品质要求，为此聘请仲恺农业工程学院、广东省农业科学院、华
二、经营管理水平 项目实行项目建设领导小组负责制，负责在项目实施过程中落实经费、组织协调、工程进度和质量监督。领导小组下设项目建设部、财务部和办公室。 项目办公室由5人组成。负责落实生产任务，工程质量检查验收，各小组的协调与工作布置。另设置4个工作部门，分别为研发部门、生产部门、营销部门、财务部门。生产部门负责制定项目实施计划，工程招标，设备订货，施工管理；营销部门负责制定营销计划，负责产品信息收集整理工作，寻找市场，做好市场与企业的衔接工作；研发部门要负责栽培技术的推广和应用工作，抓好新品种的开发工作，负责人员的培训和栽培环节等项管理工作；财务部门负责资金支付，财务核算，收支分析管理等。
质量管理水平
基地全面融合现代农业耕作技术，实现原有生态零破坏，零排放、零污染，构建循环型永久耕作模，再通过立体化垂直化的空间生态构建，对原有农田生态起到了优化修复效果。 项目主要采用的检测方法、标准农产品质量检测站的主要任务是按照国家标准、行业标准、地方标准要求，以开展现场快速检测、指导农业生产为目的，突出农产品质量安全执法检验、日常性检验、农产品质量安全标准的宣传和对生产者的技术指导，负责指导农产品生产基地、农贸市场、批发市场和连锁超市的检验检测和技术培训工作，承担对广大农民和农产品生产者质量安全方面的标准宣传贯彻、技术培训、技术咨询和技术服务工作。所以项目建成后主要是按照相关标准，采用成熟的技术，对土壤、水质等农产品生产环境，种子、化肥等农业生产投入品以及产出品的农残等进行常规检测。
基地及其产品荣誉 颁发机构 证书编号 有效期
无公害农产品证书 广东省农业农村厅 WGH-GD01-1900297-00299 2022年11月13日